4月22日下午3点半，格力电器2025年榜首次暂时股东大会将审议董事会换届推举方案，以及2024年中期利润分配预案。格力电器董事长兼总裁董明珠有望在此次推举中取得连任。此次股东会初次在格力电器珠海的碳化硅芯片工厂举办。记者了解到，该厂2024年投产，其碳化硅功率芯片在家用空调中的装机量现已打破100万台。
暂时股东大会上，当被投资者问及智能化年代格力技术创新状况时，格力电器董事长兼总裁董明珠表明，在互联网、智能化年代，顾客的生命安全最重要。她说，“咱们在科技上做实做好，不赶时髦、不吹嘘。
来历：榜首财经
董明珠连任董事长称“绝不必海归”，张伟升任格力电器总裁
VOL.08
TopDigital | 格力
自2月13日格力电器高调宣告推出“董明珠健康家”以来，极短时刻内这一战略便以燎原之势点着言论场。从家电职业从业者到一般消费人群，从传统媒体到KOL直播间，争议与等待交错的声浪此伏彼起：为何格力要推翻传统，将企业命运与个人IP深度绑定？为何挑选“健康家”这一看似寻常的概念作为突破口？在空调巨子的光环下，格力终究想讲一个怎样的新故事？
曩昔三十年，“好空调，格力造”的标语早已家喻户晓，但这也让品牌堕入“单品强、生态弱”的认知困局。GfK数据显现，2024冷年（2023年8月-2024年7月）国内家用空调零售量同比仅微增0.5%，零售额却下滑3.2%，估计2025冷年需求将进一步萎缩。虽然格力早在2012年便打开多元化布局战略，顾客心智中“格力=空调”的痕迹却一向难以撼动。董明珠健康家的推出不只是品牌战略的转向，更暗含着一场从“产品逻辑”到“场景逻辑”的深层改造——格力企图以个人IP为杠杆，撬动顾客对“家”的从头幻想。
为揭开这场战略转型的底层逻辑，TopDigital团队深化格力珠海总部，与格力电器商场总监朱磊打开了一场长达三小时的深度对话。
（封面图片来历：每经记者 陈鹏丽 摄）
每日经济新闻
71岁的年岁、近年来屡次引起热议的言辞，以及在公司途径变革上的争议行动，让董明珠的连任成为论题。
“这个阶段除了董总，他人真接不了这个盘。”一位持有格力电器股票10年以上的投资者对财联社记者表明。在他看来，当下格力电器的途径变革已行至要害阶段，平衡线上及线下经销商利益，仍需依仗董明珠在经销商傍边的“凝聚力”，她的连任是“人心所向”。
在连任董事长的一起，董明珠不再担任公司总裁，而是交由张伟接棒。公告显现，张伟于1999年参加格力电器，历任公司管路分厂、物资供应部、外协外购质量管理部、企业管理部负责人，公司总裁助理；2019年1月至今任公司董事；2020年9月至今任公司党委书记。
此外，新一届董事会还聘任方祥建、刘华、李绍斌、胡余生、王凯为公司副总裁，这几位入职格力电器的时刻根本都在10年至20年以上，被视作是格力电器的“中生代”。与此一起，85后的钟成堡进入董事会，他于2008年入职公司，历任公司技术员、技术研究组组长、研究所所长、研究院院长、总裁助理。
全体来看，格力电器管理层年岁结构在优化，但董明珠“接班人”的论题好像并没有得到很清晰的回应。此前，外界曾猜想，担任公司董事、副总裁，以及盾安环境董事长的邓晓博可能是董明珠的继任者。但在新一届董事会中，邓晓博已被扫除在外，且现在为止他也未有最新的任职信息揭露。前述投资者以为，“本年来看张伟应该是榜首提名人，而新任的几位副总裁将是首要的领导班子。”
外界对“接班人”的重视，实质上是对格力电器未来走向的关心，而途径变革和多元化则是其中最中心的议题。
前述投资者以为，空调全体进入存量商场，线下经销商的境况本就不易，叠加格力电器近年来在途径变革上动作一再，不只线上开店，还在本年推出了“董明珠健康家”，这无疑会冲击既定的利益格式。在他看来，在平衡多方利益方面，现在没有人能代替董明珠。据悉，格力电器本年在线上的战略将是非常“抑制”的：会充沛保护线下区县级经销商，把他们当成中心财物“呵护”；线上不打价格战，不主推特价产品保护线上结构。
多元化战略方面，据现在的媒体揭露报导，董明珠对格力冰洗事务的拓宽依然抱有较高的等待。但据公司2024年半年报，格力电器空调产品的营收占比依然在78%以上，日子电器的占比仅为2.41%。财联社记者前期在“董明珠健康家”门店现场得悉，冰洗产品及日子电器在门店产品陈列上被放在重要方位，但外界对其增加远景的预期好像并不达观。前述投资者以为，格力电器冰洗产品定位中高端，但在存量商场“想改动顾客心智太难了”。
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