全市首个！支付宝、叮咚买菜还有美腕都在浦东加入了这个联盟
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据媒体报道，当地时间24日，巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦清仓印度最大数字付出公司Paytm，经过一笔大宗买卖以1.64亿美元卖出对该公司2.5%的持股。
据印度当地证券买卖所发表，2018年，伯克希尔向Paytm出资了约2.6亿美元，以约100亿美元的估值收买了这家金融服务草创公司3%的股份，按其时汇率核算，每股本钱约为1279.7卢比。而此次出售的加权平均价格为每股 877.29 卢比，以此价格核算，巴菲特每股亏本达31%。
买卖完成后，One 97 Communications Ltd.在印度股市大跌5%，收盘跌幅收窄至3%，但仍创下10月26日以来最大单日跌幅。伯克希尔哈撒韦B股24日美股收盘上涨0.18%，报362.18美元。
Paytm是伯克希尔哈撒韦在印度的首笔直接创投出资。Paytm在2021年11月IPO，其时伯克希尔哈撒韦就趁机出售140万股，价格为发行价辅导区间顶端的2150卢比，进账3600万美元，收益率到达68%。
但由于IPO惨败，Paytm上市后一向处于破发状况，尽管本年股价有所上升，上涨68%，但仍比IPO价格低60%。报道说，伯克希尔哈撒韦决议及时止损，终究彻底清仓。本次伯克希尔哈撒韦共卖出137亿卢比的Paytm股票，若按媒体报道的60亿卢比损失算，出资亏本率到达30%。而若算上伯克希尔哈撒韦在Paytm上市时的出售获利，伯克希尔对Paytm总出资的亏本约为51亿卢比，亏本率接约为27%。
无独有偶，Paytm并非巴菲特在电子付出范畴出资失利的仅有事例。揭露材料显现，除了Paytm之外，伯克希尔哈撒韦在2018年还出资了巴西数字付出公司StoneCo，均由出资司理Todd Combs促进。但是，该公司在当年10月在纳斯达克上市之后尽管走势不错，股价一度翻三倍，但2021年以来进入下行通道，周五美股盘中报14.4美元，比IPO时的价格跌去近54%。
Paytm曾取得软银、贝莱德、阿里巴巴等出资，上季度报得亏本，出资者期望该公司在进入信贷业务并扩展其主要付出网络后，可以在2024年扭亏为盈。
本年2月，阿里巴巴现已以约1.67亿美元的价格出售了所持的最终一部分股份，完毕了这笔为期八年的出资。
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据“印度报业托拉斯”（PTI）2月10日音讯，阿里巴巴集团上星期五经过大宗买卖的方法，出售了印度金融服务渠道Paytm背面母公司的剩下股份，触及金额约136亿卢比（约合11.24亿元人民币）。
印度报业托拉斯报导截图
此前，阿里巴巴集团现已出售了印度食物配送公司Zomato和生鲜杂货电商BigBasket等项目股份。此次Paytm的清仓，再度引发了外界对阿里巴巴的猜测。PTI等报导征引知情人士评论称，“阿里巴巴好像正在退出印度。”
关于此次出售股份的详细原因，观察者网于2月13日上午向阿里巴巴方面求证，到发稿前暂未获得回应。
年内第2次减持，阿里巴巴集团清仓Paytm母公司股票
Paytm最早以手机充值和账单付出发家，后来开展成包括数字付出、稳妥、信贷等事务的综合性金融服务渠道。上市前，Paytm已有3.33亿注册用户，相当于印度网民数量的一半。2021年11月，Paytm在印度上市，融资1830亿卢比（彼时约合人民币157.2亿元），创印度最大规划IPO纪录。
Paytm上市背面，有许多明星出资者：蚂蚁集团经过Antfin（Netherlands）Holding B.V.（蚂蚁集团境外股权出资渠道）持股29.6％；软银集团持股19.6％；阿里巴巴持股7.2％。此外，全球最大公募基金办理公司贝莱德和加拿大养老金方案出资委员会，以及巴菲特的伯克希尔哈撒韦，都是Paytm的柱石出资者。
蚂蚁集团为Paytm上市前最大单一大股东 报导截图
不过，Paytm在本钱商场上的体现并不如人意。上市当天，Paytm股价一路暴降，收盘时跌落逾27％。尔后，它一向饱尝盈余远景、职业内卷、估值过高级质疑，股价一路下挫。Paytm的IPO发行价定为每股2150卢比（约合人民币184.7元），现在现已跌到675卢比左右（约合55.7元）。
Paytm母公司股价一路跌落 谷歌财经截图
在为期一年的“锁定时”完毕今后，“起飞”无望的出资者们开端离场。
2022年11月，软银减持了Paytm 4.5％的股份；2023年，阿里巴巴分两次对Paytm减持。材料显现，上一年阿里巴巴姑且持有Paytm 6.26％的股票。而本年1月13日，阿里巴巴经过大宗买卖方法，出售了Paytm 3.1％的股票——2月，阿里将剩下部分悉数出清。据报导，两次减持阿里巴巴算计套现近3亿美元。
印度版“付出宝”
Paytm成立于2010年，前期它的开展一向很缓慢。后来，受惠于来自我国企业的技能和人力等支撑，一年半的时间里，它的用户数从2200万添加至1.35亿。加上莫迪大力推行“数字印度”方案，Paytm吃到了年代盈余。
对Paytm而言，一个重要的年份是2016年。
当年11月，莫迪指令，为冲击糜烂、恐怖活动和假币流转，印度将废弃市面上流转的旧版500和1000面值的卢比纸币，并用新版5000和2000面值的钞票代替，该指令当天午夜即收效。
有人发现，存入旧钞手续需求供应许多信息，十分费事；有人发现，新钞供应严重不足，起早贪黑排队也拿不到；还有人含辛茹苦拿到了新的2000卢比“大钞”，成果底子花不出去——商场上只要2000、100、50、20、10面值的卢比以及硬币。
商场乱作一团。美国有线电视新闻网（CNN）征引数据评论称，“废钞令把86％的现金扫除在流转体系外。”Paytm等印度电子付出企业，却在事情中觅得了商机。
莫迪宣告废钞令后的第一个小时，Paytm全国各地账号上的资金添加了近200万美元，这是往常时期每日添加额的10倍。不仅仅是商场、餐厅、酒店，连杂货店和出租车都用上了Paytm。
Paytm“感谢”莫迪的推行在交际媒体上引发争议交际媒体截图
同一年，印度推出了UPI体系（一致付出接口），将政府、金融机构和第三方使用联络在了一同。在印度储藏银行的办理下，用户能够将多个银行账户添加到单个移动使用程序中，然后即时转账。客观上，这为Paytm等企业带来了巨大的流量。
不过自从那个时候起，Paytm的矮处就暴露无遗：职业竞赛剧烈、本身盈余困难。
印度国家付出公司（NPCI）数据显现，上一年12月，PhonePe（由沃尔玛子公司Flipkart一切）占当月UPI买卖总金额的46.92％； 排名第二的是Google Pay（谷歌旗下），占比34.34％； Paytm是第三大参与者，买卖总额占比14.94％——头三位玩家拿走了95％的商场，Paytm却不到15％，战斗力有限。
Paytm简直复刻了我国互联网企业曩昔的开展进程，先搞流量，后谈挣钱，这也让Paytm落下了病根：一方面，大幅度的扣头、返现、推行意味着极高的获客本钱；一方面，Paytm却和淘宝、付出宝的逻辑截然相反，导致它盈余的路子还要更窄。
在我国，是先有淘宝等网购付出场景，再有付出宝等付出东西，可是Paytm归于拿着付出东西去找付出场景，相当于“为了付出宝去开一个淘宝”，天然更被迫。Paytm搞过电商、琢磨过外卖，兜兜转转一圈又回到了金融事务上来看，这也能从旁边面反映Paytm的苍茫。
归根结底，印度商场尽管巨大，可是它的途径和开展机会和我国存在差异。两国在方针、商场、基建上存在许多不同，“仿制成功”其实并不简单；再者，Paytm的开展过程中，离不开“废钞令”等偶尔事情的带动，可是它并没有趁机培养自己的竞赛优势和用户习气，导致它面临竞赛时十分乏力。
印度不香了？
清仓Paytm，仅仅阿里巴巴调整其印度布局的一部分。
2016年，Paytm的创始人推出了Paytm Mall，相似“印度天猫”。在软银、阿里等世界出资者加持下，它以独角兽出名。不过它也饱尝亏本、竞赛剧烈等问题的困扰。2022年，阿里巴巴和蚂蚁集团在出资五年后挑选离场，Paytm Mall的母公司Paytm E-commerce回购了两者的悉数股权。
阿里巴巴从前十分重视印度商场，除付出、电商外，还进入文娱、出行等范畴。现在阿里在“调整仓位”：2022年11月，阿里巴巴旗下的公司揭露出售了印度外卖渠道Zomato 3.07％的股份；2021年头，阿里巴巴出售了在线杂货商BigBasket的大都股权，并由印度塔塔集团接手……
回过头来看，印度商场太卷了，或许是阿里调整布局的原因之一。
印度外卖商场，根本为“印度版饿了么”Zomato和同行Swiggy的双寡头战场，两边长时间处于你追我赶的拉锯态势。印度《今周刊》（BusinessToday）本年1月撰文称，Swiggy在19-22财年烧掉了1030亿卢比（约合85亿元人民币），Zomato尽管克勤克俭，但也烧掉了565亿卢比（约合47亿元）。
BigBasket尽管长时间保持抢先态势，但来自本乡和世界的竞赛者也十分多。
BigBasket竞赛者许多印度媒体报导截图
近年来，印度商场上升的不确定性危险也引人重视。尤其是2020年以来，在我国一些企业频频地“被检查”和“被禁用”之后，越来越多的跨国企业开端心生疑虑。内卷之外，印度商场的保存心情正在分散。
2022年3月，进入当地仅半年的跨境电商渠道Shopee宣告退出印度商场。据报导，其官方的解说是，“考虑到全球商场的不确定性。”到底是全球商场的不确定性，仍是印度商场的不确定性，耐人寻味。
彭博彼时在报导中征引咨询机构CrossASEAN Research创始人麦金托什的陈述称：“鉴于方针的不行猜测性，印度的费事或许超越了它的价值。”
政治逆风后，跨境电商渠道Shopee关停印度事务报导截图
印度很或许在本年超越我国，成为全球人口最多的国家。印度仍是全球最重要的经济体之一，必定也是许多职业、许多企业持续抢夺的重要商场。仅仅还有许多问题有待印度政府和当地商场去回答。在迈向数字强国和制作强国的过程中，印度还有一段路要走。
本文源自：观网财经
作者： 周毅?
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