Medium 的背面故事：Ev Williams 的理想主义与实际
编者按：内容发行确实需求革新，Medium 的创始人Ev Williams能否找到适宜的方法呢？现在看来还远非明亮。Business Insider 采访了来自Medium各个事务方面的六个人，包含前雇员和客户，议论他们眼中的 Medium 和 Ev Williams。
2017年1月1日的四天前，Medium的职工上班时被奉告他们中的三分之一（50人）将被辞退。
他们震动了。他们爱戴的老板，亿万富翁CEO Ev Williams，以Twitter的联合创始人的身份被人熟知，好像深切关怀着他们中的每一个人。
据一名前职工泄漏：在一切行将失掉作业的人被奉告前，Ev Williams经过发布博客奉告了发布了裁人音讯。
一位前雇员在承受Business Insider采访时说 “这说明了这个当地是如此功用失调”。 他还表明在失掉作业之前觉得在Medium作业是一份 “抱负的作业”。
Medium是一家博客和发布网站。在2012年推出时，由于其闻名的创始人而声名鹊起。Williams说他的使命便是批改他以为的破碎的新闻国际，并发明一个新的方法。
可是，公司的第二个商业方案的最新改动严重地伤害了一些人，使得业内人士越来越置疑Williams的商业判别，并开端说这个公司是他的虚荣项目。
在宣告裁人的博客中，Williams说，Medium一直在寻求以广告为驱动的媒体商业方法，被责备为为“过错信息”。Medium将不再出售广告或协助其进驻的作者赚取广告营收，因而不再需求相关事务的雇员。
他正在寻觅一种新的商业方法。
由于缺少与职工的交流，一些广告客户没有被提早奉告，对此表明不满。
这一行为激怒了Medium的一些作者，他们没有提早收到告知，他们依靠在Medium从前的商业方法为生，可是现在却被Williams扔掉了。这样一来中断了他们每月的惯例收入——确保最低付款，并协助他们卖广告。这样的方法被废止了。
这些人现在搬到一个新的发布渠道——关于没有危险出资或许有钱人支撑的出书安排来说，这意味着一个暗淡的未来。
“我喜爱Ev，喜爱他的细心，”一位作家在承受Business Insider的采访时如是说，“他的主意很风趣，也让我十分吃惊。他喜爱创作者，包含作家，我不以为他随意地就停止了出书事业，并任意打乱其他人。而是像 ‘你的合同现已到期了，祝你好运，我要向一群人开火了。’”
Business Insider采访了来自Medium各个事务方面的六个人，包含前雇员和客户。咱们给Medium发送了这次作业具体的信息列表。该公司回绝谈论，也没有回复多个后续电子邮件，并回绝了让William承受采访的恳求。
咱们采访的人奉告咱们：
• Medium的文明十分温温暖迷糊，但也愚钝，在交流方面十分糟糕。
• Williams在某些方面是有魅力的，尤其是在产品方面赋有想象力，但他在有些方面是浮躁和无知的。
• 没有人宣告“Medium倒了”，但硅谷的人们称之为“扮演”和“无价值的创业”，这是由赋有和闻名的创始人运转的无安排创业公司最喜爱的标签。
“十足的废物”
Medium是为了让任何人都能够在互联网上发布中等长度的文章而创立的。威廉姆斯为了完成这件事现已尽力了几十年。1999年，在创立Twitter之前，他创立了一个名为Blogger的网站。
尽管Blogger在互联网泡沫决裂之后陷入了财政上窘境，但也是那个年代的一个打破，而且威廉姆斯在2003年以未发布的价格把它卖给了谷歌（有人说2000万美元）。
Williams运用Medium完成了一项使命，整理博客圈的紊乱以及由此发生的过错信息和胡说八道。他期望扼杀掉专业新闻中的这些通病。
“技能博客的状况十分糟糕，这是彻里彻外的废物，”他在2013年奉告彭博的布拉德·斯通，“他们发明一种外表和恋物文明，鼓舞过错的东西，加强自我消灭和不行持续的价值观。他表明“对媒体的状况比较失望，这便是为什么我想处理这个问题。”
其时他的主意还仅仅一个算法，引荐高质量文章的逻辑不是依据点击量，而是阅览文章需求的时刻。他在2013年不知道Medium将怎样挣钱，这是前期阶段草创公司的常态，但他知道他不期望经过广告来挣钱，由于他以为这是形成紊乱的根本原因之一。
愿景太大，许诺太少
但在商业方法试运转后，Medium于4月推出了一项广告出售测验方案，以出售的有类型约束的广告，例如资助一系列的文章。（例如万豪资助了一系列游览文章）
创业公司也一直在尽力让写手们转战到Medium渠道并参加该方案，协助进步Medium的阅览性。
在4月的一次广告会议上，威廉姆斯说：“Medium在货币化进程的这个阶段便是付钱给发布者，这便是咱们的作业。”
“公正的说，他们没有真实做出许诺，他们把这当作试验，”一个发布者如是说，“这个状况就像是一个赌博和奉承，成果或许会很糟糕。可是咱们知道这一点，这没什么。咱们忧虑的是它会十分糟糕（而且或许）而导致咱们的事务量下降。”
“可是咱们随他们去了，由于他们坚持说：‘咱们正在树立一个企业，咱们十分期望独立新闻媒体参加咱们，咱们有满足的时刻和渠道来完成这件事。’”
咱们有理由信任。 Medium现已征集了1.34亿美元，公司点评6亿美元，包含4月份在测验方案发布时又筹措了5000万美元。依据Pitchbook的数据显现：Medium征集的资金包含Williams自己的出资，以及Spark Capital、Andreessen Horowitz和GV。
尽管威廉姆斯做了揭露许诺，该公司很快在实行许诺上遇到了费事。
该公司在10月份的董事会上对其未来进行了细心的谈论。不久之后，运转其广告出售团队的人Joe Purzycki辞去职务了。
而一个职工说，12月的整体大会上没有了平常的“活跃的rah-rah”的口气。相反，威廉姆斯奉告公司，作业没有按方案进行。
亿万富翁的玩票项目？
广告出售很难，但Medium在前期取得了一些成功。其间一个资助系列发生了超越六位数的收入，部分原因是Medium能够在多个发布者的页面上显现这些广告，它给了事务部期望。
但这没有持续好久。经多人承认：年度结束时，收入没有到达预期。
“咱们和发布者一同挣钱，咱们也用广告挣钱，”某采访目标奉告Business Insider，“可是咱们本能够树立的事务，假如咱们竭尽全力的话，对Medium的估值无益。这是危险资金的圈套，假如事实证明商场没有你发现的大，你就费事了。”
当然还有其他问题。担任广告出售、服务发布者和创立广告功用的团队没有协作起来，几乎没有交流。他们在自己的圈子里争夺资源。
威廉姆斯更关怀其他作业。
“Ev对收入不是那么地感兴趣，”一位前雇员说，“他的意图是为了创立一个民主的空间，让人们有一个声响、最好的内容在上面。怎样挣钱？这样的问题影响不了他。他有这样做的本钱。”
另一个人奉告咱们：“在Medium作业是有意义的，可是，咱们遇到了许多快速改动。这在前两年渠道测验版敞开和封闭时是很好的，但一旦企业和其他人开端运用它并依赖于它，就不是那么简单了，这时就发生了问题。”
一个发布者说，跟着Medium方案的忽然改动，像他们这样的合作伙伴们受到了冲击。
“在Medium上的小型出书商处于糟糕的状况，这便是我很气愤的当地，”这个人说， “我知道它是一个创业公司，但它也不是，由于它是由一个亿万富翁Ev主导的虚荣项目，它现在肯定是这样的一个项目了。”
面临过错，抛弃反抗
咱们的一切采访目标都说：他们敬服并喜爱威廉姆斯。他是十分尽力，每天都是第一个到办公室，终究一个脱离的。
职工们都说他们喜爱他们的作业。喜爱的原因不仅仅是由于有免费午饭和现场冥想会，而是他们的首席执行官对他们像自己的小孩那样溺爱。”
“他是一个了不得的人，”一个雇员说，“他以我以为不行能的方法应战我，终究做到了。”
威廉姆斯会细心听取咱们的主意，然后协助职工重新的视点审视当下的状况。他鼓舞试验，不赏罚失利。
可是威廉姆斯和他的得力助手Ed Lichty也被点评为不肯面临过错。多个人都表明他们并没有进行过“硬攀谈”或许有持续的批改进程以树立可持续的事务。
有人表明，他们给作业人员的信息是是一向的达观，创业公司资金足够也会让职工们感到骄傲。（据多人反响，Lichty曩昔五年中有四年一直在Medium，终究也脱离了。对此Medium回绝谈论。）
这仅仅他们第2次改动商业方法。Medium从前曾想把自己打形成一家出书媒体，聘请了作家和修改，可是后来抛弃了这样的做法。职工被要求自愿辞去职务或转向其他作业方向。
即便威廉姆斯终究找到了正确的商业方法，他也有必要重建在媒体国际的可信度。
出书界的Netflix
威廉姆斯在与硅谷的一些人攀谈时表明未来的商业方法或许是某种方法的订阅。这个做法是成为出书界的Netflix。
可是威廉姆斯深信“读者支撑（reader-supported）”的商业方法，这样的方法被他称为“恩宠“。
威廉姆斯喜爱在他的房子中约请新闻界人士，如Katie Couric及Medium出书部门的人，一同举办晚宴。在一次晚餐中，博客Wait But Why的作者Tim Urban说到了他不喜爱广告。“网站上不该该有广告，由于广告十分厌恶”等等，Wait But Why支撑页面上写到。
Wait But Why受到了“恩宠”的资助，这便是说是帖子是免费的，但它要求读者运用一个名为Patreon的东西每月订阅打赏。Urban现已打动了4000多人，每月捐献总额超越12000美元，这笔钱够他的薪酬，也够付出雇员，还能付出一些事务费用。他也在用这种方法筹措更多的钱。
“Ev是这么想的，”一个人奉告咱们，“这对Tim来说很棒，但这样的方法不能扩展，而且这项事务展开起来很难，Ev不喜爱广告？等他知道信用卡究竟是怎样运转的时分再说吧！”
尽管Williams究竟能不能把Medium转化为一个了不得的企业还很难说，可是不仅仅他自己，对其渠道的发布者和职工来说，他的出资者仍然在，期望他持续测验。
从前做过记者，现在转作VC的M.G. Siegler说，Williams在第一个重要过程上取得了成功：为网站树立了观众群。”在曩昔一年中，Medium上发布了20亿字的内容，750万个帖子，现在每月有6000万读者。“Siegler写道。
“假如公司能找到一种方法来做它想做的事，关于当时的某一些内容来说是更好的。” Siegler说，“但更重要的是，它为新式内容拓荒了路途，假如没有Medium，这些路途或许永久不会存在。”
翻译来自：虫洞翻翻 译者ID:YLS
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